連載 · 43丨天藍水清之源——葉水泉和源牌集團之創(chuàng)業(yè)傳奇
2017-04-21
第四篇章 巔峰在遠方，道路在腳下
第三次工業(yè)革命也即第三次能源革命已經(jīng)來臨。“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，不斷探索低碳能源建筑新途徑，把握共享經(jīng)濟時代。創(chuàng)新驅動，深度研發(fā)，堅拒“差不多先生”，拓展業(yè)務空間，完善商業(yè)新模式，延長服務鏈……需要依靠一群精于業(yè)務、善于創(chuàng)新、勤于服務、甘于奉獻的源牌人。永遠更好，跑得最先，成為低碳能源與綠色環(huán)境領域著名的系統(tǒng)集成企業(yè)來日可期。
第十八章 共享經(jīng)濟時代，能源互聯(lián)網(wǎng)來臨
一個人面對正當之事物，從正當?shù)臅r機，而且在這種相應條件下感到自信，他就是一個勇敢的人。
——古希臘哲學家、科學家 亞里士多德
1984年，美國社會學者保羅·瑞恩提出了“LOHAS”（Lifestyles of Health and Sustainability）的理念，倡導愛健康、愛地球、可持續(xù)性的生活方式。不過，他倡導的并非吃有機蔬菜、穿天然棉麻服裝、練瑜伽、聽心靈音樂這類具體的日常生活形態(tài)，而是強調以“共享經(jīng)濟”的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)降低交易成本，提高資源配置效率，把正在浪費的以及可能浪費的一切物質都利用起來，從而真金白銀地改變生活。所以，“共享經(jīng)濟”既是一種生活方式，又是一種經(jīng)濟促進手段。
“共享經(jīng)濟”又稱之為“協(xié)同消費”，1978年的《美國行為科學家》雜志曾經(jīng)載文對“協(xié)同消費”作了詳細解釋。當經(jīng)濟危機降臨并蔓延之時，人們必須協(xié)同起來，盡最大可能減少資源的浪費。經(jīng)濟形勢趨穩(wěn)乃至強勁發(fā)展時同樣應該如此。歐盟曾在一份關于“共享經(jīng)濟”的報告里估計，設若世界上有10億輛汽車，其中有7.4億輛屬于一個人獨自擁有的支配；而按平均數(shù)計算，每幢私人住宅里至少有3000美元的東西屬閑置無用。而這些“無用”的物品任其閑置直至最終毀棄，這無疑是人類的悲劇。
共享本身就是強大的管理機制，需要一個設計和運作原則，讓人們參與并在內部形成監(jiān)管。原本人們能夠認同資源共享并協(xié)同利用，但由于沒有起碼的懲罰力度，所以還會有很多人過分地占據(jù)公共資源。美國經(jīng)濟學家埃莉諾·奧斯特羅姆在1990年發(fā)表的《共享管理》一文中指出，必須形成一種使得所有資源得以協(xié)同利用的規(guī)則，任何破壞這一規(guī)則的行為不應該被允許。她甚至提議應該采取強有力的措施，使得公共資源的長期保護優(yōu)于個人利益，使之真正實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
筆者之所以在此引入有關“共享經(jīng)濟”的相關論述，是因為源牌集團建設“能源互聯(lián)網(wǎng)”的設想和行動，正是一種典型的“共享經(jīng)濟”和“協(xié)同消費”。
“源牌集團早已不再是單純研發(fā)和生產蓄能及變風量空調、推廣光伏、生物質等新能源，如今的我們已致力于能源互聯(lián)網(wǎng)的建設和使用?！?/span>
能源互聯(lián)網(wǎng)
葉水泉盡可能通俗地對筆者講解能源互聯(lián)網(wǎng)的功用和優(yōu)點
>>>>始于供求信息不對稱
“對我們來說，建設和發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)是受時下流行的電子商務所啟發(fā)。買和賣之間，原先存在著信息不對稱，以至造成了買錯賣錯，價格上也出現(xiàn)偏差，甚至顯失公平。事實上，能源電力上也存在供應和需求雙方信息不對稱，造成浪費的現(xiàn)象，所謂‘無用’的矛盾在能源電力供求上或許體現(xiàn)得極其突出。
>>>>終于構建能源互聯(lián)網(wǎng)
然而，我們以互聯(lián)網(wǎng)的形式，使供需雙方的信息對稱起來，以充分提高它的使用效率。比如一幢建筑，從外部能獲取哪些能源？有電網(wǎng)、管道天然氣，以及煤炭什么的，這是其一；從它的內部能產生哪些能源？有屋面的光伏、屋頂?shù)娘L力發(fā)電，地下還有地熱能，這是其二；從它的需求來看，它的什么設備、什么時候，究竟需要哪些能源？你看電視需要電能，你要開車出行需要電能，你開空調需要冷能，你洗澡需要熱能……
建筑低碳能源微網(wǎng)
>>>>成于科學分配管理
對此，我們可以把這外部的能源、本身產生的能源和你需求的能源這三者來一個科學組配，且始終以排碳最低為目標，這樣一來，這幢大樓在一年共8600多個小時中，因為建筑自身很節(jié)能，用電量很小，屋面又有光伏發(fā)電設備，這個季節(jié)太陽光照特別強烈，所以有1000小時或者1500小時，它所產生的能源多于自己的需求，發(fā)出來的電自己用不完，便可以把多余部分賣給電網(wǎng)，成為一座微型電站。如果能把千萬幢這樣的建筑，包括居民住宅樓變成千萬座微型電站，再用互聯(lián)網(wǎng)連起來，就構成了一個智慧低碳能源網(wǎng)絡。對這一網(wǎng)絡的供需進行科學組配，再輔以蓄能、節(jié)能等措施，便能實現(xiàn)這一區(qū)域的能源共享和協(xié)同消費?！钡侥菚r，我們每一個人不再僅僅用能者，同時也是能源的制造和供應者。
智慧低碳能源網(wǎng)
近年來，為了應對能源危機，世界各國都在積極研究新能源技術，太陽能、風能、地熱能、生物質能等可再生能源不斷得以開發(fā)利用。但可再生能源存在著地理上分散、生產不連續(xù)、隨機性、波動性和不可控等特點，采用傳統(tǒng)電力網(wǎng)絡的集中統(tǒng)一管理方式，難以適應可再生能源大規(guī)模利用的要求。對于可再生能源的有效利用方式，是分布式的“就地收集，就地存儲，就地使用”。而分布式小型電站的日益推廣，也需要共享協(xié)同，這使得智慧低碳能源互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和普及更富現(xiàn)實意義。
顯然，全面掌握能源互聯(lián)網(wǎng)建設和發(fā)展秘訣的源牌集團，已在這片極其廣闊的新天地縱橫馳騁。
“我們認為，新建的大樓應該被打造成低碳建筑，成為一座微型電站，已經(jīng)建成的大樓，哪怕是傳統(tǒng)建筑，也能在不破壞它原有功能的前提下，同樣可以如此打造。事實上，五層以下的多層住宅樓，如果在屋面裝光伏設備，再搞點風電，更容易把它變成一座小型電站。中國北方農村大都是單層房屋，冬天燒煤，對環(huán)境的污染非常嚴重，但按我們的設計對房屋加以改造，再建一個能源互聯(lián)網(wǎng)，就能實現(xiàn)能源的自給自足。”葉水泉認定，對傳統(tǒng)建筑進行徹底改造，具體的步驟一共有三步，一是包括以蓄能的方法實現(xiàn)節(jié)能，二是以可再生能源替代傳統(tǒng)能源，三是建設和推行智慧低碳能源互聯(lián)網(wǎng)。
大樓總有一天是要蓋好的，但后續(xù)服務沒有完。源牌計劃打造的，是一個全國通用的網(wǎng)絡系統(tǒng)，即還把后續(xù)服務也納入能源互聯(lián)網(wǎng)之中。因為如今，設備壞了后，不少用戶往往不知道應該找誰，而通過這個互聯(lián)網(wǎng)，每個用戶都能及時知道怎樣獲得運維服務，專長如何，價格多少。目前，源牌集團已在建一個數(shù)據(jù)中心，匯集全國各地使用源牌產品的高端樓宇的運行參數(shù)，通過我們的系統(tǒng)傳到位于青山湖的源牌集團總部數(shù)據(jù)中心，進行大數(shù)據(jù)分析，以幫助和指導用戶去提高使用水平，同時高效、快速地解決使用中出現(xiàn)的問題。
源牌e源服務云平臺
服務工單系統(tǒng)
更重要的是，這個互聯(lián)網(wǎng)以后還將取代人工服務?，F(xiàn)在各幢大樓的冷凍機房、鍋爐房，各座能源站都有專人日夜看管，以后就無需這樣做了，一旦出了故障，可以通過網(wǎng)絡與源牌總部、售后服務部門即時聯(lián)系，采用遠程技術診斷、解決。如果遇上較大的設備故障，就由源牌派出靈活機動的維保小分隊，予以現(xiàn)場解決。專業(yè)人員加上互聯(lián)網(wǎng)，硬件加上軟件，偌大的上海也只需在一個數(shù)據(jù)中心，負責運維、預警、指導，再分區(qū)設置服務點，一切便全搞定了。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)+產品的不斷創(chuàng)新、應用，也為源牌集團打開了一個大型空調的互聯(lián)網(wǎng)+的服務市場。
EMS能效管理系統(tǒng)
杭州青山湖科技城能源站能源監(jiān)控系統(tǒng)
我們現(xiàn)在常常談論大數(shù)據(jù)分析，談論互聯(lián)網(wǎng)+，事實上，源牌集團開始做的，就是這樣的大文章。不過，由于這個系統(tǒng)規(guī)模很大，需要我們上市募集資金，也需要一支高素質的專業(yè)人才隊伍?！?/span>
據(jù)了解，源牌集團服務公司目前已在開發(fā)基于云技術的覆蓋所有業(yè)主的服務平臺，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、運維指導、服務預約、在線預警等一系列功能，并努力向全國第一家“第三方中央空調服務承包商”的目標努力。一切都已表明，源牌集團已經(jīng)走出智慧低碳能源互聯(lián)網(wǎng)建設的實質性步伐。
美國經(jīng)濟學家、社會學家、華盛頓特區(qū)經(jīng)濟趨勢基金會主席杰里米·里夫金在其專著《第三次工業(yè)革命——新經(jīng)濟模式如何改變世界》、《零邊際成本社會——一個物聯(lián)網(wǎng)、合作共贏的新經(jīng)濟時代》中，全面系統(tǒng)地提出了有關人類應為未來的共享社會而努力的觀點。他不無浪漫地預言，在21世紀的下半葉，協(xié)同共享（Collaborative Commons）這一新的經(jīng)濟模式將取代資本主義，成為人類社會主導的經(jīng)濟形態(tài)。那個時候，生產率極高，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，導致邊際成本趨近于零。數(shù)十億人既是生產者也是消費者，在互聯(lián)網(wǎng)上共享能源、信息和實物，所有權被使用權代替，人類進入新紀元。
這個預言激越而驚悚，但從理論上分析，它確實符合社會發(fā)展的趨勢。在他科學而宏偉的設想中，現(xiàn)已完全成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)掀起了一場前所未有的互聯(lián)網(wǎng)革命，它正以急風暴雨之勢席卷全球，深刻地改變著各行各業(yè)的面貌，改變著人們的生產方式、生活方式。這場以互聯(lián)網(wǎng)技術和可再生綠色能源的技術兩者完美結合為標志的大變革，將帶來第三次工業(yè)革命，而這場新的工業(yè)革命的基礎設施，將在近30年內完成。
共享經(jīng)濟
杰里米·里夫金的預言并非虛妄，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達和物聯(lián)網(wǎng)的拓展，整個經(jīng)濟體內生產和分銷商品和服務的邊際成本逐步降低至趨近于零，因此，一個昔日無從想象、現(xiàn)今仍讓人驚艷的零邊際成本社會（The Zero Cost Marginal Society）即將來臨。這絕非信口雌黃。的確，如今，信息互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已使通信成本趨于零；全球已有超過1/3的人通過電腦和智能手機，以近乎零的成本進行通信、交往，并生產和交換信息，包括文字、音頻、視頻……可再生能源的電聯(lián)網(wǎng)的建成和普及將大幅度降低能源成本并使其逐漸接近于零。近于免費的廉價能源和3D打印機、智能機器人等自動化技術的推廣，特別是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、服務業(yè)的結合，不僅會使千百萬人從繁重的體力勞動中解放出來，而且將大大降低一切產品和服務的成本。在這樣的情狀下，還用著懷疑零邊際成本社會的到來？
往縱深處設想，零邊際成本時代的到來將使人類社會發(fā)生顛覆性的大變化，資本主義模式將逐漸消亡而由協(xié)同共享的新社會經(jīng)濟模式取而代之。資本主義的本性是追逐利潤，利潤枯竭時資本主義的生命就到了盡頭了。當社會的邊際成本接近于零時，資本就無法生存，必然要為另一種新的經(jīng)濟社會模式所取代，這種模式就是協(xié)同共享。現(xiàn)在，在一些發(fā)達國家，許多體現(xiàn)協(xié)同共享模式的新生事物正在蓬勃發(fā)展。數(shù)以百萬人計的人的思想和生活模式正在發(fā)生深刻變化。他們不僅自己發(fā)電并以近乎零邊際成本的方式制作并與他人分享自己的信息、綠色能源、娛樂和3D打印產品，成為新型的“產消者”（prosumer），而且，他們還通過社交媒體、合作組織、租賃商以極低代價共享汽車、住房、服裝的其他物品。在一些年輕人的觀念中，“私有權正讓位于使用權”（“只要能方便使用，何必一定要自己擁有”）。當“產消者”在協(xié)同共享中分享自己的產品和服務時，市場上的交換價值就會逐漸被協(xié)同共享下的“共享價值”所取代，市場經(jīng)濟也就逐漸淡出社會生活了。
千萬不要低估互聯(lián)網(wǎng)的巨大能量?；ヂ?lián)網(wǎng)能把所有分散的人類社會結構融合為有效運作、緊密聯(lián)系的整體。所以，有人預測，物聯(lián)網(wǎng)革命和能源結構的變化甚至還將改變人類社會的政治文明和權力結構。沒錯，新時代人類所依賴的綠色能源的遍布、取之不竭、可就地取材等特性，使傳統(tǒng)的那種金字塔式的自上而下的權力模式成為過時的東西，而由新的符合社會經(jīng)濟發(fā)展需要的、按社會節(jié)點組織起來的、分散的扁平化權力結構取代。地緣政治將向包容性的生物圈政治轉變，全球將形成若干歐盟式的洲際政治經(jīng)濟聯(lián)盟，如北美聯(lián)盟、南美聯(lián)盟、非盟、亞太聯(lián)盟等等……此話似乎已經(jīng)扯遠了。
效能、務實、合作、共享、個性化、可持續(xù)……一個嶄新的時代已在逼近，每個人都將被裹挾，每個人都將成為積極的推手。
先行者已在沖刺，我們豈能袖手旁觀？！
