連載 · 32丨天藍水清之源—葉水泉和源牌集團之創業傳奇
2017-01-20
第三篇章 驕人業績，誰人與我爭鋒？
憑著隱忍、執著、自信，源牌人的智慧和勤勞的秉性得以充分發揮，樹創民族品牌的決心比天還要大。攬來并建成一大批低碳智慧建筑，更讓節能環保理念進一步深入人心。成功實施各大項目的過程，又是獲取各項重大研發成果之時，源牌的核心產品都在實際應用時經受嚴酷考驗、得以成功升級。每幢完美的低碳建筑都是一座豐碑，生物質鍋爐將為發展循環經濟立下新的功勛。
第十三章 變風量空調和樓宇自控系統，源牌占據了制高點
第一節 不一樣的源牌變風量系統2
及時應用最新科技成果，逐步提高工藝水平，尤其在細節改進上做深做透，源牌集團的變風量空調研發水平得以有效提升。
“變風量技術優劣與否，往往取決于這一產品的工藝。幾年來，源牌集團研發中心全體科研人員關注科技發展前沿動態，努力打造高端產品，經常把自己發現的、思考的問題提出來，集思廣益，把合理化的思路融入到產品研發之中，并隨時總結改進。比如我們改變了以往調控風量時必須爬到建筑吊頂上去的做法。
【變風量空調樓層運行數據圖】
研發出通過電腦甚至手機都能遙控控制的新產品，程序上發生什么問題也可以直接在終端顯示器上更新；又如在調控過程中發現，要把風量控制得非常精確確實較難，風是呈波浪形流動的，不是恒溫的，對它的控制精度若要在5%之內，2分鐘內完成調控，我們便在傳感器技術上進一步升級。我們采取了多項技術措施，包括模糊控制，還在此基礎上加了PAB等手段，解決了這一難題。”朱好仁說，為了確保每個變風量空調系統項目取得最佳效果，研發人員在安裝、調試乃至維保階段全程參與，積累經驗，總結優劣，處置難題。
【源牌變風量系統圖】
源牌集團研發、生產變風量空調系統產品已有整整十年，之所以能達到國際先進、國內領先的這個高度，是因為一步一個腳印的努力。這份贊譽不單是來自眾多用戶，更來自業內同行。
在變風量技術研發和產品推廣方面，源牌集團接下來需要做的，是在技術上繼續保持領先，在產品上做到極致，再把產量做上去，同時把產品的整體成本降下來，使源牌變風量產品、技術、服務走進千家萬戶。“這里所說的走進千家萬戶，不單是指走進政府機關、商務寫字樓，而是指走進普通百姓家。想讓自己的產品有益于社會，重要的衡量標準就是是否被廣大老百姓所接受。”不過，葉水泉反復向筆者強調，怎樣更好地推廣變風量空調，除了消除人們對變風量空調的誤解，還得在廣大用戶中，培育抑或植入以使用民族產品為榮的理念。
【廣州珠江城大廈】
【上海白玉蘭廣場】
【世博發展大廈】
【杭州平安金融中心】
【深圳能源大廈】
【北京 · 中國尊大廈】
【南昌地鐵大廈】
【于家堡金融區】
在此插上一段。關于源牌集團的企業文化，其中極其重要的一條，是引導用戶以使用民族品牌產品為榮。葉水泉經常感嘆的一件事，是“中國制造業之殤”，少數國人骨子里崇洋媚外觀念深重，總認為外國的月亮比中國圓，選擇產品時洋貨為先，這使得源牌產品與西門子、江森等國外大公司的產品同臺競爭時腹背受敵——國外大公司憑仗技術優勢和規模優勢恣意擠壓，少數國人的偏心和勢利更使民族制造業在夾縫中掙扎。
“然而只有迎難而上，只有把產品做得更出色，以產品和服務服人，才能最終戰勝對方，也博得認可。我經常想，如果我們能學到德國人的苛求精細，日本人的追求細致，再加上我們自己的文化優勢和聰明才智，以及高度的責任心和自覺性，哪里還會超越不了他們？！”葉水泉自信地預測，盡管走向世界的路還很長，但通過幾代人極其艱辛的努力，還是能讓中國民族品牌產品立于世界之巔，這可以源牌冰蓄冷技術、變風量空調和樓宇自控系統等技術的漸漸崛起為例。
“一種科學要對人類的知識有所貢獻，也不必勉強人家信服。相信不相信，要看成績，它可以耐心等待用自己的研究成果來引起大家的注意。”奧地利心理學家弗洛伊德 這樣說，源牌集團同樣如此認為。是的，只有用自己的創新成果和服務質量，才能改變人們的觀念，消除誤解和偏見，博得用戶的信任，才能更好地推廣這一能促進中國可持續發展的產品。
在源牌集團深入采訪，很讓我震驚的一點，是源牌集團和葉水泉的企業經營策略之一，不是以盈利為目的，而是與國外大公司競爭，以競爭的方法磨練自己、提升自己。不做只與國內同行競爭的事，要競爭就與世界500強競爭，把我們整個民族的工業，技術水平提高到一個最高水平！——源牌是這樣說的，也是一直這樣做的。
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源牌集團在樓宇自動化控制系統研發和推廣應用
特約作者：孫侃
